2017-07-27
 
  歐浦登(順昌)光學有限公司董事長盧璋最近有點忙,剛送走日本客商,又忙著下車間查看生產情況。24日,他興奮地說,公司應用自己研發的科技創新成果,今年頭4個月,銷售額同比增長一倍以上。
  歐浦登是順昌縣“十二五”時期“百十億產業工程”重點項目。歐浦登集團在福州、深圳、昆山等地擁有4家子公司,其薄板鋼化玻璃技術在國際上享有盛譽,經濟效益也很好,曾是順昌縣納稅特大戶企業。但這兩年,由于受國際市場環境影響,歐浦登順昌公司的經濟效益跌入低谷,至今年初開始才止跌回升。
  (一)
  2010年6月,歐浦登集團董事長、福州插隊知青盧璋返回“第二故鄉”順昌創辦分公司。憑著領先同行的先進技術,開工當月就實現純利30萬元。當時,智能手機方興未艾,公司掌握著觸摸屏玻璃基板加工技術,不少國外手機企業慕名來到順昌,與盧璋簽訂單,工廠每天開足24條生產線,營業額呈現井噴式增長。2011年公司納稅1500多萬元,2012年納稅2000多萬元,成為順昌縣納稅特大戶企業。
  然而,進入2013年,受金融危機影響,國際市場對觸摸屏玻璃基板需求驟減,再加上同行企業技術革新迎頭趕上,同類產品擠壓上市,供求關系發生變化,歐浦登公司的營業額逐月銳減,企業舉步維艱。
  “那時候真是度日如年,合作企業紛紛取消了訂單, 800多位員工等著發工資,20多條生產線全部停產。這是科技創新沒有跟上市場需求的結果。”盧璋思考了很久,發現公司產值基數越大,生產要素投入的成本就越高,唯有以科技創新為驅動,降低生產成本,生產適銷對路的產品,提高附加價值,企業才有生存下去的希望。
  (二)
  “必須要創新,否則沒出路”。歐浦登(順昌)光學有限公司被迫陷入深度調整期。盧璋沒有想著裁員,而是想著如何科技創新。
  盧璋帶領技術人員刻苦攻關。“坐火車、坐飛機,哪怕行程只有兩三個小時,只要身邊有手機,我都拿來‘寫’專利。”4月22日下午,盧璋在辦公室里把用手機記事本寫的專利版本,展示給記者看。
  為了提高企業的自主創新能力,保持競爭優勢,兩年來,盧璋和他的研發團隊,每一天都繃緊科技創新這根弦兒,保證市場有需求時,企業能迅速拿出像樣的產品。
  終于,他們成功研發了創新產品,30多項科技成果獲得國家專利。比如,研發的AG防眩玻璃技術,領先國際水平。眩光這種不良照明現象長期存在于光學玻璃領域,使人們使用液晶產品時,易產生視覺疲勞、眼睛干澀等不良反應。AG防眩玻璃技術,不僅能起到防眩光作用,而且,使液晶顯示屏在強烈陽光照射下依舊保持清晰,可以改善人們的視覺體驗感受。
  “做生意要常懷居安思危之心。永遠一帆風順,既不科學,也不現實。”盧璋介紹,2013年到2014年,歐浦登(順昌)光學有限公司在企業經濟效益近乎于零的情況下,把企業順境時積累下的資金,投入產品研發和應用領域。先后投入5000多萬元研發經費,成功獲得34項國家專利;投入1.2億元添置設備,新建一批生產線。
  在日趨激烈的高新產業,用戶體驗增加一點點,帶來的改變是革命性的。今年,企業憑此技術,營業額同比增長可超過一倍以上。
  盧璋說:“生產刺激消費、消費拉動生產,歐浦登能絕地重生,在于我們善于研發消費者需要的產品。設計更便宜、更實用、更貼合消費習慣的產品研發思路,是企業投入研發經費,擲地有聲的寶貴經驗。”
  (三)
  “在我們這個行業里,有‘3+3+1’的說法,就是產品要在3個月內研發,3個月內銷售,1個月內清倉,否則就要落后于人。”盧璋的經營理念,讓人耳目一新。
  在歐浦登科技創新成果陳列室,記者看到30多項國家專利技術證書,猶如一個個金字招牌。
  盧璋神秘地從一疊專利中,翻出一頁最新的科技成果,“觸控、顯示、背光、全貼合一體屏,整合觸控、背光、顯示、后蓋貼合技術,能使15寸-84寸,厚度大約在20mm到30mm的主流顯示屏,降低到5到10mm,特別在筆記本平板二合一電腦的制造領域,若應用此技術,將極大程度提升產品便攜度,給人們帶來全新的體驗。”
  眼下,玻璃加工技術被廣泛應用于平板電腦、智能手機電容觸控屏、教學電視、電子白板、監視器等領域。放緩“老速度”,逐步淘汰落后產能,提升“新速度”,把眼光放長遠一些,培育一批新增長點,成為歐浦登(順昌)光學有限公司在經濟下行壓力較大下,制定的企業發展戰略。但調整結構的陣痛,遠非口頭上所說的那么簡單。
  “雖然國內外大型手機企業、電腦公司均有意與我們洽談合作、訂單生意,但目前公司投入的經費仍不足以徹底改善企業環境,還不能快速打通科技轉化成果。”盧璋略顯遺憾地看著手中的一紙設計圖,AG玻璃技術投產后帶來的效益前景看好,但觸控、顯示、背光、全貼合一體屏等新技術的應用到實際產品,再到建成投產,需要更多的資金投入。如何讓每一筆資金都發揮出最大的效益,是公司目前著重考慮的事情。